我爱水煮鱼» Web 2.0

我爱水煮鱼博客上使用的 Web 2.0 应用

Denis — Wed, 16 Jun 2010 15:57:56 +0000

我为什么要使用 WordPress 写博客，我想不仅仅是因为 WordPress 的简单易用，各种插件众多，更重要的是对于我来说 WordPress 是一个框架，它能让我把各种 Web 2.0 的服务 Mashup（混搭）到 WordPress 博客上面去，今天我就讲讲我在我爱水煮鱼上应用的 Web 2.0 应用。

Google Custom Search

Google 自定义搜索 是我在博客上使用最久的服务之一，整合 Google 自定义搜索到 WordPress 可以减少数据库查询，可以更加全面的搜索，另外还可以在搜索结果中绑定 Google Adsense 赚钱，详细整合过程请看我这篇日志：整合 Google 自定义搜索到 WordPress 中，如果你嫌步骤繁琐的话，这里有个简化版的通过 Google Web Elements 在网站上快速添加 Google 自定义搜索。

除此之外，我们还可以使用 Google Ajax Search 这个 API 在博客中结成搜索服务。这里也有 Google AJAX Search 的 WordPress 插件。另外 Google AJAX Feed 这个 API 进行 Feed 代理，如我以前制作的 Top Friends 插件。

Google Analytics

通过 Google Analytics 可以精确统计到博客的流量，和分析用户的来源，虽然对于一个博客来说，流量的统计和分析并不是那么重要，但是研究和使用 Google Analytics 让我学习到了很多东西，如浅析豆瓣的 Google Analytics 应用，Web Analytics 本身就是一门学问，专家总是把 Google Analytics 应用到极致。另外如果你想在 WordPress 后台查看一些最基本的 Google Analytics 数据，你可以尝试下 Analytics360° 这个插件。

Google Friend Connect

Google Friend Connect 是 Google 推出的社会化网络工具，Google Friend Connect 是一种类似于加入到你网站的 Widget 的社会化工具，通过此工具你可以将各种支持 OpenSocial 的应用都可以通过 Google Friend Connect 在你的网站上应用，并且可以已有的社会化网络进行整合应用。目前我爱水煮鱼上的 Google Friend Connect 网络都有 1100 多成员了。在 Google Friend Connect 开放 API 之后，我主要把它当作重要的单点登录的工具，因为它支持 OpenID, OAuth, 和 OpenSocial 三种方式单点登陆的方式，这里有 Google Friend Connect 的 WordPress 插件和其介绍。

豆瓣

在国内，豆瓣是我最喜欢的大型 Web 2.0 应用，它的用户和内容在国内互联网上都是首屈一指的。豆瓣是国内较早开放 API 的 Web 2.0 之一，其认证方式也是通过 OAuth 认证，所以我们可以把豆瓣 ID 作为单点登录的方法之一，豆瓣连接就是我开发的使用豆瓣作为单点登录的 WordPress 插件。另外豆瓣九点这个 RSS 阅读器首页采用直接链回原博客日志页面，所以已经含有 Digg 效应，所以文章能够被推荐到豆瓣九点首页是能够带来巨大的流量的，所以建议你给自己的博客添加推荐到豆瓣九点的 Bookmarlet。

新浪微博

新浪微博已经是国内最热的微博服务了，并且新浪微博也开放了 API 服务，并且其 API 也支持 OAuth 协议，所以我开发了新浪连接的 WordPress 插件，它能够让你使用新浪微博帐号登录 WordPress 博客，并且直接使用新浪微博的头像。

总结

Web 2.0 改变了我们对互联网的认识，Web 2.0 告诉我们互联网更重要的是交流和分享。Web 2.0 也改变了我们工作和学习的方式，我相信有一天当我们起来，我们会发现没有这些 Web 2.0 应用，我们将无法工作，无法学习，无法娱乐。

是的，我在写博客的时候，我也在应用这些 Web 2.0 服务，它们让博客变得更加方便，也更加有交互性，更容易分享和交流。

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卷豆网：每个人的返利网

Denis — Fri, 04 Jun 2010 17:10:46 +0000

卷豆网是一家最新上线的致力于提供适合在线社区的电子商务解决方案的 Web 2.0 公司，他们发布的第一个产品就是“淘金链（LinkMiner）”。

淘金链可以把你网站上的普通的网店链接和在线商品链接（比如淘宝商品链接）转换为支持佣金结算的CPS链接（比如淘宝客链接），这样在不占用广告位的情况下，为现有的网站开辟出一块全新的收入来源。

卷豆淘金链特别适合社区网站和博客，这些网站中一定会有大量的帖子包含淘宝的网站的链接，采用 LinkMiner，就可以一劳永逸地把用户讨论的内容变现。帮助您在不开辟新广告位的情况下，速度提升收益。

卷豆网：每个人的返利网

淘金链的特点和优势

一劳永逸

花三分钟，将卷豆代码安装到网站后，就可以享受卷豆为您提供的链接转换服务，并每月获得可观的佣金收入。

清洁链接

奇怪又冗长的点击串，让用户心存疑虑，卷豆仅在用户点击的瞬间才启动转换引擎，干净的链接保证用户体验毫发无伤。

全程跟踪

从用户点击外链开始，卷豆将全程跟踪用户行为，并为您提供专业详尽的数据分析报告，帮助您运营好社区电子商务。

卷豆网淘金链 WordPress 插件

对于 WordPress 博客，安装淘金链的代码非常简单，只需要把代码复制到当前主题的 footer.php 模板文件的代码前即可，但是如果你经常更换主题，或者需要统计那个博客上的用户点击了链接，你可以安装下面这个卷豆网淘金链的 WordPress 插件，它只需要输入自己的淘金链的 ID（安装代码中 setPublisher 后的那串数字），就会在每个 WordPress 博客页面中加载淘金链的代码，并且还能把博客上用户点击信息传递给卷豆网。这样再更改 WordPress 主题之后都无需修改主题，淘金链照样有用。

下载：卷豆网淘金链 WordPress 插件

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下厨房：美食菜谱网

Denis — Tue, 02 Feb 2010 15:07:10 +0000

下厨房是一个美食菜谱网站，下厨房其理念是成为网上的美食菜谱的百科全书，网上处处散落着达人们分享的厨房高招和菜肴做法，只是当我们需要的时候，搜索引擎并不一定能很完美地帮助到你，下厨房就是希望成为这么一个平台，把大家的智慧聚合起来，当你需要的时候，在这你可以找到。现在下厨房的菜谱主要是编辑添加生成，当时下厨房也引入了 UGC 模式，让喜欢美食的用户直接添加。

下厨房整个网站设计简介，在首页布局划分清晰，除了把一些最受欢迎的菜谱直接展示给用户之外，首页还展示了最新菜谱和用户最新上传的自己做的菜。而且下厨房信息架构非常好，取消了分类模式，直接采用 tag 方式对菜谱进行归类，让用户无需太多步骤直达自己喜欢的菜谱。

下厨房采用了 Wiki（百科全书）+UGC 的模式，所以下厨房对每道菜谱都所包含的内容进行了事先的统一，菜谱名称，图片，菜谱用料，菜谱做法，简介，来源地址，标签，并且每个用户都可以编辑和完善。

下厨房这种网站模式给我最大的启发是有很多东西可能搜索引擎并不能找到，机器并不是一切，所以会有百科全书，人工整理编辑也是一种优势，维基百科已经证明类这一点。但是现在显然下厨房面临最大的问题是，如何让用户知道下厨房，使用下厨房，我们知道 Google 给维基百科是非常高的权重，所以维基百科从来不用担心入口的问题，而下厨房在权重不高的时候就不得不考虑如何获取更多入口。

除了搜索引擎之外，下厨房现在也在做一个美食杂志的博客，这样通过高质量的原创内容吸引用户订阅和分享，从来扩大用户的，如果能够把博客中的一些高质量的日志和下厨房中的精美菜谱做成电子书，通过二次分享，我相信会让更多用户知道下厨房。当然了通过微博客让更多用户知道和了解网站也是现有很多网站的做法，。

关于下厨房就介绍到这里，如果你对美食感兴趣，在闲暇之余想为你的另一半亲自下厨露上两手，但苦于不知从哪入手，那么请访问下厨房，。

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美味工厂：分享菜谱，收获快乐

Denis — Wed, 16 Dec 2009 13:50:30 +0000

美味工厂是一个菜谱分享的在线社区，允许用户投递和分享各类简易的菜谱。以及对菜谱进行评论。

首先在 UI 设计上，个人觉得美味工厂在是比较敢于尝试的一个网站，现在整个网站上主页除了菜谱之外，基本没有任何他东西，这是一个比较大胆的尝试，能够非常容易突出菜谱这个重点，也是我喜欢的 Web 2.0 网站设计类型。美味工厂还有一个比较不错的设计是，支持快捷键，比如： J – 向下 K – 向上 T – 顶端 B – 底部。

在功能上，美味工厂相当简洁：只有菜谱，帖子，追踪三个功能。

菜谱：菜谱是美味工厂的最重要的功能，用户浏览现有的菜谱和上传自己的菜谱，并且上传菜谱也做的比较简洁，分成三个步骤：名字，图片，然后秘方（包括简单描述，需要的材料，做法，制作时间，以及给这个菜谱打上标签）。
帖子：帖子是美味工厂另外一个比较重要的功能，和一般论坛差不多，其特点也是简洁。
追踪：追踪是美味工厂的一个类似是 Twitter 的功能，比如你对美味工厂里面的某个用户感兴趣，就可以追踪他，这样在自己的首页就可以关注到你追踪的用户的发布菜谱。

美味工厂是我比较喜欢的 Web 2.0 形式，简洁大方，并且剔除了无关的东西，关注网站的重点。不过其中的一些东西做些改进会更好一些：

一些地方用户体验可能要做的更好一些，比如用户登录的窗口旁边没有明显的注册链接，我注册的时候找了半天。
我一直相信让用户做的最少就能得到价值的服务就是最好的服务，当我使用 QQ 邮箱的时候发现 QQ 邮箱竟然能够显示 Gravatar 头像的时候，我当时就被震惊了，没想到 QQ 也会使用现有的开放服务，所以我一直认为一些服务已经有公司做的很好的时候，就不要重复造轮子，直接使用它就可以，所以如果美味工厂能够支持 Gravatar，对于一部分用户来是说是很贴心的服务，并且减少了注册之后上传自己的头像的麻烦。
当我浏览美味工厂的个人用户页面的时候，我更感觉这是一个用户的美食博客，所以给用户在界面和功能上更多的设置的权利，并且提供一些高级功能：比如绑定域名等，会吸引更多的用户来使用，因此可能会找到盈利点。
现在美味工厂已经有了官方的微博客，但是对于用户没有提供绑定微博客的服务，如果能够有这样的服务，让用户把自己在美食方面的想法通过美味工厂分享出去也是不错的想法。

关于美味工厂就介绍那么多，如果你对这个美味工厂感兴趣，请点击这里： http://www.stooory.com/。

PS：用 Google 自定义搜索做了个美食搜索，如有兴趣，也欢迎尽情访问： http://meishisoso.com。

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蜡笔：手机双向实时同步专家

Denis — Mon, 02 Nov 2009 07:27:13 +0000

我一直希望有个服务，能够让我同步手机的联系人和短信，并且能够方便管理这些数据，虽然我们现在的手机都提供软件能够同步和管理手机中数据，但是我一直都觉得装软件是一个很麻烦的事情，换台电脑就又要重新安装下，这都云时代了，咋能老是装软件呢，所以如果有这方面的在线应用是最好的解决方案，最近刚刚推出的蜡笔就是这方面最好的服务。我只是简简单单的使用了10分钟就发现它是我想要的。

蜡笔是Gozap 旗下的一款新型的手机双向实时同步工具。它可以让你安全快速备份手机中的数据，简单有效的管理手机数据，并且还能发现新资讯，拓展新视野。

蜡笔：手机双向实时同步专家

使用蜡笔之前，你需要有个 gozap 的帐号，你可以直接在蜡笔上注册，也可以使用原有的 gozap 帐号，如你的抽屉网的帐号。注册之后，需要设置个人的名牌和头像等，蜡笔最重要的一步是绑定手机，蜡笔通过三种方式绑定手机，通过发送短信 labi 到 12114 获取下载链接，也可以直接通过手机访问 http://e.labi.com ，然后选择下载，当然可以直接下载到电脑，然后通过各种手段同步到手机。

蜡笔支持 GRPS 和 WLAN 方式连接互联网，在手机上安装好蜡笔软件，使用帐号登录之后，蜡笔就会让你选择发送一条验证短信到 12114，验证通过之后，蜡笔就可以把手机上的联系人和短信同步到你的蜡笔帐号上，速度极快，并且蜡笔的网站同步显示。同步好之后，我们就可以在蜡笔上添加或者修改联系人，发送或者转发短信，删除短信等，并且蜡笔网站使用非常快捷方便。

手机短信和联系人等资料固然会涉及到隐私等信息，蜡笔虽然在服务条款中明确说明会保护用户隐私的条款，并且在笔站点设置选项里使用“一键清除蜡笔数据”就能够清除所有数据。

目前蜡笔的功能还是比较简单，操作需要增加或者改进的地方还是有一些，比如我现在急需的一个功能就是删除来自某个号码的功能就没有，现在只能搜索这个号码的短信，然后删除，如果短信一多，还是需要进行多次操作。另外短信删除动作不能同步到手机，也没有一个可以选择的地方，这个貌似也是有点不方便，其实在需要在手机上保存的短信没有几条的。

访问蜡笔：http://www.labi.com/

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企业2.0雾里看花

Denis — Sun, 18 Oct 2009 15:26:07 +0000

本文是客座博客，本文作者 Coria 是 IT 博客维基道创始人及作者，企业Wiki顾问，知识管理研究者。Coria 熟悉企业 Wik i如 TWiki / Foswiki 的企业应用，结合自身实践，Coria 致力于研究并推广企业2.0实践与应用。Coria 同时是开源 Wiki 项目 Foswiki 的中国区负责人。今天 Coria 主要介绍企业 2.0.

用一句话来定义企业2.0并不是件容易（甚至有意义）的事，但无论如何，本文至少试图让大家看到企业2.0这朵“花”的轮廓，而且正当如今“和谐”这个字眼被四处滥用时，我也发现它恰恰成为能够从一个很有意思的侧面反映何谓企业2.0：

企业2.0雾里看花

企业2.0是指企业或组织借助信息技术实现和谐、透明、高效的协作式工作模式。企业2.0的核心思想是沟通和协作。

在下面的文章中，我们先再凑近一点看一看这朵花，然后我再逐渐拉远镜头，以将笼罩在企业2.0周围的迷雾呈现出来。

企业2.0的思想、工具以及方法论

我们先从思想、工具和方法论三个角度近距离了解企业2.0 — 如同行军打仗，你需要有正确的战略（思想） + 高效的武器（工具） + 合理的战术（方法论）。

1. 企业2.0思想

企业2.0的核心思想是沟通和协作。总的来说，企业2.0是为了实现企业管理中信息的高效沟通以及利益相关者的高效协作，而不局限于某种技术（如 AJAX, SOA 等）或某种应用（如 WIKI, BLOG 等）。企业2.0思想认为：当信息的流通和交换愈加畅通时，企业人^*与同事、团队、客户及其合作伙伴等的沟通也会愈加高效（从而避免囚徒困境的出现），而当沟通变得更加自由和开放时（在合理范围^*内），企业人就可以从周围得到更多的反馈，从而实现更多的互动（从而产生协作），同时企业人对问题的反应也会愈加迅速、敏捷，因此做出的判断也会愈加准确。

企业2.0的主体是处于组织机构中“绝大多数”的人，因此我们之所以认为企业2.0是对企业管理思想的变革，是因为它前所未有地更加重视人在企业中的主观能动性，而不是某种工具、流程或模式在“企业基础设施”上带来的变化。同时，企业2.0在某种意义上再次将松下幸之助的管理名言“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通”基于信息技术发扬光大。

“企业人”：企业人具体指作为“企业或组织机构中某个团队的一员”的人，而无论老板或者员工，无论企业规模大小，我们认为“企业人”与“非企业人”的根本区别是他/她是否在某种形式上属于某个团队。

“合理范围”：实际上这个“合理范围”的定义成为企业2.0迷雾的其中之一。企业有时为了“方便”和“安全”有意无意地为企业内部信息的流通界定了很大的门槛和障碍。例如一些所有员工都应知情的信息，却由于种种原因被封闭起来。“合理范围”的定义受到了企业文化的重要影响。

2. 企业2.0工具

企业2.0工具指以 Web 2.0 为代表的社交软件平台，它们赋予了每个企业人平等参与，以及分享信息的权利，从工具上满足了将企业人的主观能动性最大化之需要。Andrew McAfee 先生（MIT教授，著名博客作者）早在2006年4月的麻省理工学院斯隆管理评论中就首次明确了 Enterprise 2.0 的定义，并随后陆续修订至“2.0版本”，但坦白讲，我的看法跟 Tom Graves 的观点一样：Andrew 先生的定义极大地忽略了人的因素，但他的定义却对“企业2.0工具”做了很好的诠释：

企业2.0是指在企业内部、企业与其合作伙伴之间、企业与其客户之间的成长性社交软件平台的应用。（你不妨也参考一下原文）

在这里：

“成长性”（Emergent）意味着这种社交软件的是可以自由成长的，因此，随着时间的推移，它可以逐渐呈现出人类潜在的、或者与生俱来的沟通模式和习惯。最典型的具有“成长性”的例子就是标签（tags）和wikis，最典型的反面例子就是论坛（forum） — 随着信息量日益增大，你会发现论坛里的知识日益难于管理。
“社交软件”前所未有地通过计算机网络使得人们可以迅速交流、沟通和协作，以及组建社区。
“平台”特别地指出企业2.0工具与所谓“企业1.0工具”的不同 — 企业2.0工具中的信息是可以长久保留，而且开放的（如果你愿意的话），而企业1.0工具中的内容则大多是不持久而且封闭的，例如Email。

典型的企业2.0工具有：

感谢 Web 2.0! 是它为企业2.0的蓬勃发展奠定了重要的“工具”基础。

3. 企业2.0方法论

如果 Web 2.0可以解释为“互联网应用的变革”，企业2.0则可以解释为“局域网应用的变革”（虽然我们也看到很多企业开始用facebook, tweeter等开拓市场，但我更倾向于认为这并不应属于企业2.0的范畴，Andrew教授的观点同样如此。）

学会如何使用工具远远比向工具本身投入过多精力重要的多。企业2.0的方法论旨在研究人们如何在企业中应用企业2.0工具的问题（这也是维基道创建的初衷），从而将人们从落后的生产力中解放出来。我们必须第一重视方法的重要性，而不是过度依赖于某种工具 — 但事实上人们常常犯这种错误，比如很多人会以为部署一套昂贵的ERP系统后你的企业就可以高枕无忧了 — 这些都是被那些软件厂商天花乱坠的字眼忽悠的。乌鸦用石块就可以填满瓶子取水喝，但母鸡也许永远也不会，即使你给它插个吸管。可见把主要精力放在深入了解某个工具，并适应它，从而善用它是多么的重要。

从实践层面看，企业2.0的方法论概括起来有如下几个主要方面：

不要因为企业2.0而造成合作的不愉快。如果众人反对，那就先放一放。企业2.0的思想决定了其性格是轻松、自由的。
知人善用。建议你选择这样的人做你的企业2.0项目带头人。
充分了解、发掘影响企业协作的因素和问题。企业2.0的实施的唯一目的就是为了解决这些发展问题。
充分了解你要应用、部署的企业2.0平台。（如果是wiki，这里有几乎所有的wiki产品信息）。
通过试点项目总结实践经验和教训，从而为全面的实施打下坚实基础。
自上而下的推动会更见效（但注意不是强制性的）。

企业2.0实施实际上是企业2.0发展至今最困难也最具挑战的一环，之所以困难是因为它实际上是在改变人们的工作习惯，而改变一种习惯所要付出的精力是足以让你的老板迟疑、让你的同事望而却步的 — 这也就是为什么我们经常听人们说自己公司虽然有wiki但使用很少的缘故。但是，不要怕，只要你铭记企业2.0的思想无非就是提高人们工作效率，你就不会迷路，我们会不遗余力地在维基道分享、讨论企业2.0实施的最佳实践。

企业2.0的迷雾

现在，我们把镜头拉远一点，看一看笼罩在企业2.0之上的迷雾。

迷雾之一：企业2.0 v.s ROI

我们必须承认，老板最关心的永远是投资收益（ROI），而且最好是看得见、摸得着的收益。但企业2.0在这一点上仍旧未能交出一个让人信服的答卷 — 即使几乎每个人都确信高效的协作会给企业经营带来好处 — 但是，这些好处值多少钱？正如前面所说，商业社会中企业及其投资人永远是利益驱动，我们不能意气用事地怀疑这个命题本身，即使我们可以发一发牢骚：这个命题貌似很荒谬，以至于荒谬到你的老板似乎在追问这么一个问题“员工晚上高质量的睡眠能给公司带来多少收益？”

迷雾之二：企业2.0 v.s 企业文化

很多企业2.0的狂热者认为企业2.0能够改变企业文化，使之变得更加透明、自由、和谐，他们也认为企业2.0能够驱使企业组织结构更加扁平化，甚至去官僚化。但另外一部分人认为企业2.0只能是开放式工作方法的具体体现，它从根本上没有足够的力量改变一个组织的企业文化和结构，但却可以施加影响。后者听起来确实没有那么振奋人心，但我们确实需要在企业2.0实施中直面可能摆在你面前的冷酷事实。

我们在“企业2.0思想”中谈到过企业应确保信息在“合理范围”内完全开放，但“合理范围”的限定会受到企业文化的影响。如果企业文化原本是趋向自由、开放、透明的，那么最终可以开放的信息可能占到全部信息的80%；但如果企业文化原本是趋向保守、官僚等，最终这个比例可能只会是60%。很多情况下，企业领导者决定了其企业文化的趋向。

究竟企业2.0和企业文化谁能够左右对方，留给历史去回答，而且回答这个问题也许并没有我们想象中的那么重要。在企业2.0应用实施中，只要我们牢记其初衷和宗旨，即可以不变应万变，我们有足够的理由相信，只要一个企业是愿意成长的，那么它一定愿意拥抱企业2.0，因为分工协作始终是商业社会之本。

迷雾之三：企业2.0 v.s 人

很多曾经试图应用企业2.0但遭遇挫折的人多少会怀疑企业2.0是不是只是个噱头，究其表面原因想必多种多样，但终究是犯了形而上学的基本错误，我们要划开表面看本质 — 人，才是企业2.0中第一重要的，而不是某种工具（在上文中我们也已讲过）。我们经常问自己的团队：“are you comfortable with your work?” 富含同样的道理。如果硬是要把这句英文翻译过来，或许“和谐”这个词最合适：你的团队和谐吗？

人，远比流程、模式或者工具等重要，如果说“企业1.0”是流程、模式或者工具的爆炸式发展和应用的时代，那么“企业2.0”一定是构建和谐团队，发挥人主观能动性的时代。

迷雾之四：气势汹汹的企业2.0?

这一层其实是最容易拨云见日的，而且也是最应该清扫掉的：企业2.0应用并不是要气势汹汹地取代现有的工作平台。例如很多人鼓吹的 “Email is dying” — 现在来看，Email绝对不是一个合适的共享、协作平台，但 Email 在迅速传达信息上仍然拥有其他工具不可替代的优势。

如果你有兴趣，还可以看一看最近 Andrew Mcafee 和 Dennis Howlett 关于企业2.0的一场争论，其源于 Dennis 说 Enterprise 2.0“太挫了”。但请记住，争论才是企业2.0能够发展的源泉! :）

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饭邦德：专业的在线订餐服务

Denis — Tue, 11 Aug 2009 04:13:23 +0000

饭邦德是一个专业的网上订餐服务，用户可以通过邦德选择餐厅，快速订餐，而商家可以通过饭邦德的平台向用户推销自己的饭店或者餐厅，不过目前饭邦德仅限于杭州地区，希望在别的城市也尽快推出。

相比其他订餐网站直接订餐而言，饭邦德更像是一个在线订餐平台，饭邦德首先需要你确定自己所在写字楼，然后根据你的位置匹配的周边餐馆中，然后让你选择合适的餐馆即可进入餐馆点餐，并且饭邦德上的餐厅分为两种，一种是系统订单，一种是自行电话订单，对于自行电话报单订餐方式，用户无需注册也能直接订餐。饭邦德支付方式使用最通用的支付宝支付，当然也提供餐到付款方式。相比其他订餐网站，饭邦德还提供了积分商城，订餐消费获得的积分可以用来换取礼品，订餐的时候每消费 1 元即可获取 100 积分。由于饭邦德是一个订餐平台，所以饭邦德和大众点评网一样允许你对餐厅进行评论，并且每天每评论一家餐馆即可获取 20 积分。

饭邦德：专业的在线订餐服务

在线订餐服务是是最佳适应互联网的模式之一，工作节奏和生活方式的加快，使得没有几个人有机会自己下厨房，并且总口难调，所以在公司附件找到一家适合大家口味的餐厅都难，所以饭邦德这样的网上订餐平台正好适应这一需求。目前饭邦德整个网站基本符合在线订餐平台这一需求，服务也做的不错，提供了电话，QQ，MSN，旺旺等 IM 支持。饭邦德下一步要做的是，能够保证平台上商家的资质，并且引入更多点评等这样的社会化功能，如可以在 Twitter 上发布一些优惠特价或者其他信息，一定会吸引更多的 IT 白领请来订餐。

饭邦德的地址是：http://fan007.com/

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Web 2.0 医疗网站“别来无恙”的前世今生

Denis — Mon, 15 Jun 2009 18:19:37 +0000

这是一篇客座博客，由“别来无恙”的创始人朱旭光撰写，也欢迎大家来我爱水煮鱼做个客座 blogger。

回想起“别来无恙”的起源，可以追溯到两年以前。那时候我还在上海的一家教育技术服务公司作部门经理，我们的客户是国内各大知名高校，我们的产品就是帮助大学和教师在线建设和教授课程，我整天和各个大学的教务处打得火热。但我并不满意我们系统的工作模式，那是一种典型的集中式的体系，是自上而下的去建立和推动一件事情。在我的工作中，我越来越体会到，其实更多的价值并不是把握在少数人和管理者手中，而是整个体系中的每一个分子、每一个用户。那两年，也正是 Web2.0 发展的最如火如荼的时期。

当时我就曾经和现在的合伙人之一 Zero 提到过一个庞大的设想 — 建立一个开放的、自主的、可交易的教育平台，从每一位教授、每一门课程入手，去“围攻”官方的教育体系。尽管这个计划听起来非常诱人，也非常符合大家挑战传统教育体制的趣味，但最终还是被我们自己否定了。即便如此，由此引发的思考让我们越来越相信，未来的互联网将是一个去中心化的、真正以人为本的新世界，人们最终会把更多的事情拿到网络平台上来完成，现实生活和互联网将会越来越多地重合。而我们，应该立即做点什么。

有了这样的认识，我们就开始寻找机会。由于自己以往的工作经验比较局限，所以我们只好从生活出发，试图发现那些还没有被满足的需求。当时讨论的题材非常广泛，其中比较深入的就包括家庭网络、育婴、宠物、饮食等等，在这些领域中也很快出现了一些佼佼者，比如现在的 BabyTree、爱狗网等等。当我们开始考虑医疗领域的时候，几个人不约而同地表示认可，而且迅速的锁定了目光。虽然我当时对医疗一窍不通，但我仍可以明确地意识到，这是一个用户需要并且有着巨大空间的领域。07年10月左右，Google 推出 Google Health，这更加坚定了我们的决心。

在“别来无恙”出现之前，国内的医疗健康网站是以门户和传统论坛为主的，资讯是最主要的内容。在这方面我们没有什么优势可言，也不符合我们思考方式。我们希望可以由用户来发布自己在医疗健康方面的经历和看法，形成一个来自患者的、更加真实而生动的信息来源。经过对国内外相关网站的分析和研究，我们最终确定了目前“别来无恙”的整体架构，主要包括了电子病历、医疗点评、话题讨论三个主体部分。其中点评和讨论当时已经有了比较成熟的范例，比如大众点评网、豆瓣网等等。但电子病历还没有在互联网上应用的先例，因此，我们成为了这方面的先行者，率先开发了在线病历管理系统。

我们设计的电子病历是一种结构化的数据，而并非单一的文本信息。它包括了一次治疗过程的各种基本要素，疾病、医院、药品、支出、时间周期等，当然也包括用户本人对治疗过程的描述和主观感受。这种设计有很多的好处，主要体现在：

1、便于集中同类疾病的治疗经历和聚集同类患者；
2、可以形成疾病与药品和医院之间的内在联系，并具有统计学意义，比如哪些药品被普遍使用在慢性胃炎的治疗？哪些医院有更多治疗腰椎间盘突出的经验？这些都是非常有价值的数据；
3、可以真正形成个人的健康档案，并在未来有更多统计和分析的空间。当然，这种设计也不可避免地提高了用户的使用成本，因此在开发过程中，我们在病历管理功能上投入了大量精力，最终实现了一个可用并且相对易用的目标。

至于“别来无恙”对用户的价值，我们自己也存在一个不断认识的过程，从最开始的医疗点评、健康管理、健康信息互动一路发展过来，直到最近，我们逐渐形成并认可了“分享医疗经验”这个主题。“医疗经验”是一个高度精炼的概念，从各种信息形式中提炼而来，包括病历、点评、讨论、知识等等，而这些信息有一个共同的特点，就是来自用户本身。而医疗经验也恰恰是在以往的应用形式中不易获得的，它不是一些通用的常识和资讯，不是一个具体的专业化的治疗方案，也不是对某个问题简单的交流和讨论，而是一个具有很强复合性的概念。

举个例子，假如你关心慢性胃炎这种疾病，以往只能通过搜索引擎来获得一些信息，这些内容都是常规性的介绍、通用的知识和一些分散的支离破碎的问答和讨论。但是当你来到“别来无恙”里慢性胃炎的页面时，你会看到其他人治疗慢性胃炎的过程和体会，在治疗过程中遇到的典型问题，大家普遍认为有效的药品，在哪些医院可以得到有效的治疗，甚至进一步了解这些药品的价格和购买信息，这些医院的服务品质和价格水平等等。所有这些信息，都是“医疗经验”的组成部分，在我们这里得到了精确的聚合，从而你会更加有信心去正确、高效、经济地治疗疾病。

伴随着广大用户的反馈意见和我们对自身认识的不断深入，“别来无恙”也在不断的完善和发展，尽管不会更新的那么频繁，但我们确信在向更好的方向前进。现阶段我们最重要的任务依然是改进服务，这种改进将主要体现在信息展现形式和具体功能的易用性两个方面。信息展现形式的调整是为了更好的传达“别来无恙”的核心价值，帮助用户更明确的认识“别来无恙”，并产生使用的意愿。过去在这方面我们都曾作过一些重要的调整，近期也在酝酿新的思路和计划，以便更好地支持“分享医疗经验”这个主题。功能易用性方面的变化主要是为了降低用户的学习和使用成本，让用户可以更加流畅地在“别来无恙”上开展互动，具体的比如病历的发布、注册流程、检索功能等，都将逐步有所改进。另外，我们也越来越重视运营层面的工作，希望通过各种线上线下活动加强和用户之间的联系，为用户提供更多的附加值。比如我们近期正在进行的“填病历，赠药品”活动，就是在这方面的一种尝试。

“别来无恙”虽然是一个网站，但我们面对的是一个最为传统的行业，在这个行业中，对互联网的应用还比较初级，甚至可以说原始。国内的医疗健康网站主要有健康门户、在线咨询、在线导医等模式，在一些细分领域中已经形成高度同质化、集中化的发展趋势，比如著名的39健康和寻医问药，都在扩张各自的产品线，由过去的差异化竞争逐渐转变为正面交锋。但我认为这种变化仅对局部竞争有影响，对整个产业的发展价值有限。医疗健康是一个庞大的产业，占国内GDP的比例达到5%以上，而在发达国家这个数字超过10%。因此我们有理由相信，医疗健康在互联网上一定大有作为，有更多值得探索的模式和发展方向，比如健康管理、电子商务、远程医疗等等。

相对于国内，国外医疗健康网站似乎更加多样化，比如综合健康门户 WebMD, EverdayHealth, HealthLiving 等，都比较好地融合了资讯和互动。另外还有一批典型的 Web2.0 健康网站，例如 patientslikeme, Inspire 等，都专注于各自的细分领域并且很有特色，比如 patientslikeme 的病情管理系统，专业性、易用性都非常的优秀，值得我们学习和借鉴。当然，由于医疗体制和应用习惯的差异，国外的健康网站无论在应用架构方面还是在专业体系方面，都无法简单的复制到中国，或许这也是国内医疗健康网站发展缓慢的因素之一。

所以我认为在医疗健康领域，我们需要更多的探索和创新。这个领域有实在的用户需求、庞大的市场规模、充分的创新空间，值得有更多的人关注这个领域，投入到这个领域，这里不是竞争激烈，而恰恰是缺乏竞争。我们也希望大家共同来推动行业的发展，更好地解决用户在医疗健康方面的问题，让看病就医不再成为一件难事，让患者在承受病痛之苦的同时，不必再面对更多额外的困扰。

最后感谢水煮鱼提供这个机会和大家分享我们的想法！本文首发水煮鱼博客。
别来无恙朱旭光

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芝麻微评论

Denis — Wed, 25 Mar 2009 16:04:07 +0000

Twitter 变得越来越火，国内类似的网站也有了一大堆，但是最爱的还是 Twitter ，不过 Twitter 的 140 字微博客的创意也影响了很多其他的网站，如把微博客变成对产品的微评论。

芝麻微评论就是这方面的一个服务，首先芝麻是一个关于手机的 Web 2.0 网站，它对手机的特点或者描述分成如外观，功能，适用网络，电池等等好几个方面，允许用户在浏览手机详细信息的时候，对手机的自己感兴趣的方面进行评论。产品的细节表现对购买者很重要，微评论的形式能够很好的展现产品的细节，对于芝麻开展手机 B2C 网站会帮助很大，而微评论篇幅够短，易于发起。每个产品使用者都天然有话说，说起来也不费时间。另外芝麻把用户的评论显示在首页，然后提供给用户给 digg，如果喜欢改用户对该手机该方面的评论，可“叮它”，如果不喜欢可以“咕咚它”。如果大家对某部手机的某个特性特别喜欢，最终结果就是按照这个 digg 数从高到低排列，把最好手机的最好的特性展示给大家。

芝麻微评论

所以可以说芝麻微评论是一个 Twitter + Digg 的结合体，微评论最大的有点是可以对手机的某个功能或者特性进行评论，而不是对整个手机进行评论，毕竟每个人的对手机的看法和着重点是不同的，所以微评论就让用户可以只对自己喜欢或者专业的地方进行评论，另外 Digg 的结果是的专业的建议和评论更能给用户看到。

不过目前芝麻微评论在我看来存在的问题还是蛮多的，我们现在只能看到手机的某个功能最受欢迎，而无法知道从总体上说哪部手机最受欢迎，芝麻应该通过一些算法展示出哪部手机最受欢迎，现在最适合购买。另外现在芝麻开放性也不够，没有和其他流行的 Web 2.0 网站整合，虾米这方面就做的很好，和绝大部分微博客服务绑定。芝麻也应该通过样的绑定，允许用户把自己对微评论同步到自己的微博客上面去，这样允许用户带走自己的数据，同样也会让更多的人来到芝麻，喜欢上芝麻。

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芝麻 PK

Denis — Thu, 12 Mar 2009 12:56:11 +0000

手机网站芝麻推出了一个新的服务：芝麻 PK。

芝麻 PK 是这样的一个服务，让手机参与 PK。所以当你决定购买手机，很多同学都会朋友这样的情况，有好几个手机都喜欢，自己很难抉择，那就创建一个 PK，让群众一起帮你选择下。

如我最近想换手机，同时看上 Nokia E71 和 iPhone，Nokia E71 全键盘，可以按，很爽，iPhone 触摸屏，可以摸，很爽，但是不能一起全买了，那个好呢？所以我展开一个 PK：

芝麻 PK

芝麻 PK，操作简便，全 AJAX 操作让你流畅的添加手机和参于 PK，唯一美中不足的是没有提供 JS Widget 输出，添加到日志或者博客中，让更多用户加入到芝麻中参与 PK。

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记忆日：生日，纪念日提醒服务

Denis — Mon, 02 Mar 2009 16:49:34 +0000

记忆日是一个发布蛮久的网站，我记得我很早之前就注册了。简单说记忆日是一个生日和纪念日提醒服务，比如你在记忆日输入爸爸妈妈的生日，快到爸爸妈妈的生日的时候，记忆日就会发封邮件给你提醒你。记忆日提供的一些功能还是比较贴心的，比如可以输入农历生日，可以和公历互换，可以设置提前提醒的天数，以及支持手机提醒等等。我今天关注到记忆日是因为更多的看到了记忆日这类 Web 2.0 服务其实可以通过社交化网络和电子商务来实现了盈利。

记忆日在校内和 51.com 都做了 App，我没有 51.com ，所以我在校内使用了下记忆日的 App，它相比记忆日的网站来说多了两个功能，一个是导入校内好友的生日，这样就很方便知道校内好友的生日，在他生日之前，提前给他/她祝福或者惊喜，另外的一个功能就是邀请其他好友来使用记忆日这个 App。我们知道一个成功的 SNS 上的用户是很多，SNS 可以说是互联网的中心，如果我们能够吸引 SNS 网站上的用户来使用自己的服务对这个服务成长是非常有帮助的。

记忆日现在可是说一个电子商务网站，生日，纪念日最重要的是要给朋友买礼物，所以记忆日现在销售三种东西：礼品，鲜花，和蛋糕，都是适合生日和纪念日的礼物，并且还比较贴心的提供适合特定朋友礼品的链接。

记忆日通过免费的生日，纪念日提醒服务来吸引用户，通过社交网络来扩大用户群，最后通过销售生日礼品来实现盈利，这是非常新颖的一种电子商务模式。现在很多人强调新媒体营销，我相信记忆日就是一个比较有意义的案例。

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